7. MOTIVAREA PERSONALULUI IN CADRUL S.C. X S.A.

CUPRINS

INTRODUCERE

CAPITOLUL I
MOTIVAREA PERSONALULUI


CAPITOLUL II
PREZENTAREA S.C. “X” S.A.


CAPITOLUL III
ANALIZA MOTIVARII PERSONALULUI IN CADRUL S.C. “X” S.A.


CAPITOLUL IV
CONCLUZII SI PROPUNERI
1.CONCLUZII
2.PROPUNERI

ANEXA- chestionar

BIBLIOGRAFIE


80 pag.
Tabele, grafice color, diacritice

4. EVALUAREA PERFORMANTELOR RESURSELOR UMANE LA S.C. X S.A.

CUPRINS

CAPITOLUL I
1.Prezentarea firmei
1.1.Scurt istoric al S.C. X S.A. Bucuresti
1.2.Obiectul de activitate
1.3.Sediul social, punct de lucru
1.4.Date contabile
1.5.Evolutia in ultimii ani a productiei si vanzarilor
1.5.1.Evolutia productiei
1.6.Grupe de produse
1.7.Structura organizatorica
1.8.Furnizori, clienti, concurenta

CAPITOLUL II
2.Piata produselor S.C. X S.A.
2.1.Evolutia vanzarilor
2.2.Analiza evolutiei vanzarilor

CAPITOLUL III
3.Evaluarea performantelor angajatilor firmei S.C. X S.A.
3.1.Evaluarea performantelor, rol si semnificatie
3.2.Implicatii organizationale ale evaluarii personalului
3.3.Evaluarea performantei personalului angajat, componenta de baza in managementul resurselor umane
3.4.Evaluarea formala si informala a performantelor angajatilor
3.5.Obiectivele evaluarii performantelor

CAPITOLUL IV
4.Procesul de evaluare a performantelor la S.C. X S.A.
4.1.Etape in evaluarea performantelor
4.2.Surse de erori in evaluarea performantelor
4.3.Prevenirea problemelor potentiale si a surselor de erori in procesul de evaluare a personalului la firma S.C. X S.A.
4.4.Metode si tehnici de evaluare a performantelor
4.5.Evaluarea performantelor de carte managerii societatii
4.6.Autoevaluarea

CAPITOLUL V
5.Concluzii si recomandari privind evaluarea performantelor la S.C. X S.A.


BIBLIOGRAFIE

2 ANEXE

76 pag.
Tabele, grafice color, diacritice

3. CAI DE CRESTERE A DESFACERILOR DE PRODUSE LA S.C. Y S.A.

CUPRINS

CAPITOLUL I
1. PREZENTAREA GENERALA A S.C. Y S.A.
1.1. Profilul de activitate, baza juridica de organizare si functionare a S.C. Y S.A.
1.2. Organizarea structurala a S.C. Y S.A.
1.3. Caracterizarea activitatii economice a S.C. Y S.A. pe baza principalilor indicatori economici
1.4. Elemente specifice procesului tehnologic de fabricatie a produselor din profilul intreprinderii
1.4.1. Infrastructura
1.4.2. Descrierea procesului de productie

CAPITOLUL II
2. ORGANIZAREA STRUCTURALA A ACTIVITATII DE DESFACERE A PRODUCTIEI S.C. Y S.A.
2.1. Activitati specifice procesului de desfacere a productiei unitatii
2.2. Sistemul de organizare interna a directiei marketing – vanzări. Repartizarea atributiilor si responsabilitatilor pe posturi si functii
2.3. Sistemul de relatii specifice subsistemului desfacerii produselor in interiorul si in afara societatii
2.4. Analiza critica a organizării actuale a conducerii activitatii de desfacere a S.C. Y S.A.

CAPITOLUL III
3. ANALIZA REALIZARII ACTIVITATII DE DESFACERE A S.C. Y S.A. PE ANUL 2006
3.1. Analiza evolutiei volumului desfacerilor si a productiei marfa pe total si pe structura; caile de distributie folosite
3.2. Dinamica stocurilor efective de produse finite in raport cu limitele normative in anul 2006
3.3. Analiza modului de organizare a livrărilor de produse finite (distributia efectiva a produselor)
3.4. Analiza critica a activitatii de desfacere a produselor finite in anul 2006 si influenta asupra rezultatelor economice
3.5. Sinteza elementelor caracteristice situatiei analizate pe problematica abordata pentru anul 2006

CAPITOLUL IV
4. STRATEGIA DE DESFACERE (VANZARE) A PRODUCTIEI LA S.C. Y S.A.
4.1. Caracterizarea mediului concurential in care urmează a se realiza desfacerea productiei la S.C. Y S.A.
4.2. Structura produselor prevăzute pentru fabricare in anul 2007 la S.C. Y S.A. cu definirea bazei justificative
4.3. Modul de estimare a volumului desfacerilor de produse pe anul 2007.Stadiul contractării produselor destinate vanzării
4.4. Cai de distributie si forme de promovare prevăzute pentru anul 2007 servicii asigurate vanzarilor
4.5. Sinteza elementelor caracteristice situatiei analizate pe problematica abordata pentru anul 2007

CAPITOLUL V
PROGRAM DE MASURI PEOPUSE PENTRU IMBUNATATIREA ACTIVITATII DE DESFACERE A PRODUSELOR LA S.C. Y S.A. PENTRU ANII 2006-2007 SI EFECTELE ECONOMICE ESTIMATE

BIBLIOGRAFIE

ANEXE


140 pag.
Tabele, grafice color, diacritice

2. ACTIVITATEA DE APROVIZIONARE LA S.C. BONMARC S.R.L

CUPRINS

CAPITOLUL I
1.PREZENTAREA GENERALA A S.C. BONMARC S.R.L.
1.1.Activitatea firmei (scurt istoric)
1.2.Structura manageriala
1.3.Obiectul de activitate
1.4.Gestiunea stocurilor

CAPITOLUL II
2.ACTIVITATEA DE APROVIZIONARE - NOTIUNI TEORETICE
2.1.Managementul aprovizionarii: concept, continut, trasaturi
2.2.Structura materiala a planului si programelor de aprovizionare a unitatilor economice
2.3.Politici si strategii in aprovizionarea materiala; Principii si situatii care le influenteaza
2.4.Indicatorii care definesc continutul planului de aprovizionare materiala
2.5.Organizarea structurala a activitatii de aprovizionare
2.5.1.Organizarea interna a subsistemului de aprovizionare
2.5.2.Sistemul de relatii pentru aprovizionarea materiala

CAPITOLUL III
3.ACTIVITATEA DE APROVIZIONARE LA S.C. BONMARC S.R.L. - studiu de caz
3.1.Furnizorii de produse
3.2.Politici si strategii de aprovizionare
3.3.Planul de aprovizionare
3.4.Gestiunea stocurilor, evolutia aprovizionarii

CAPITOLUL IV
4.CONCLUZII SI RECOMANDARI PRIVIND ACTIVITATEA DE APROVIZIONARE LA S.C. BONMARC S.R.L.
4.1.Concluzii
4.2.Recomandari

ANEXA - Statutul S.C. BONMARC S.R.L.

BIBLIOGRAFIE


75 pag.
Tabele, grafice color, diacritice

1. ANALIZA DIAGNOSTIC A SITUATIEI ECONOMICO-FINANCIARE LA SC X SA

CUPRINS




CAPITOLUL I
1.Rolul analizei diagnostic în cresterea eficientei unei firme
1.Premise
1.1.Premisa teoretica
2.Metodologia de realizare a studiilor de analiza diagnostic generala a firmei
2.1.Documentarea prealabila – Etapa I
2.2.Identificarea simptomelor semnificative pe baza multicriteriala
1.Criterii economico – financiare de ansamblu
2.Criterii manageriale
3.Criterii de calitate si competitivitate a produselor
4.Criterii tehnice si tehnologice
5.Criterii socio – umane
6.Criterii ecologice
2.3.Evidentierea cauzala a principalelor disfunctionalitati– Etapa III
2.4.Reliefarea cauzala a principalelor puncte forte – Etapa IV
2.5.Determinarea potentialului de viabilitate a intensitatii necesitatii restructurarii strategice a societatii comerciale sau regiei autonome – Etapa V
2.6.Formularea recomandarilor strategico – tactice – Etapa VI

CAPITOLUL II
2.Prezentarea generala S.C. X S.A.
2.1.Denumirea societatii
2.2.Forma juridica, sediul, durata si scopul societatii
2.3.Obiectul de activitate al societatii
2.4.Capital social
2.5.Istoric al activitatii si aspecte legale
2.6.Produse / Servicii oferite
2.7.Principalii furnizori
2.8.Principalii clienti
2.9.Sistemul de distributie / livrare utilizat si cel necesar
2.10.Concurentii
2.11.Pozitionarea produselor si serviciilor firmei fata de concurenta
2.12.Situatia manageriala
2.12.1.Subsistemul metodologic
2.12.2.Subsistemul decizional
2.12.3.Subsistemul informational
2.12.4.Subsistemul organizatoric
2.13.Evolutia principalilor indicatori economico financiari

CAPITOLUL III
3.Analiza diagnostic a situatiei economico-financiare la nivelul firmei X S.A.
3.1.Analiza patrimoniului firmei
3.2.Analiza corelatiei fondului de rulment, nevoia de fond de rulment, trezoreria neta
3.3.Analiza corelatiei creante – obligatii
3.4.Analiza lichiditatii si solvabilitatii firmei
3.5.Analiza echilibrului economico – financiar
3.6.Analiza situatiei financiare prin metoda scorurilor
3.7.Analiza vitezei de rotatie a activelor circulante
3.8.Analiza fluxului de disponibilitati
3.9.Analiza gradului de îndatorare al firmei

CAPITOLUL IV
4.Recomandari în urma analizei diagnostic

CAPITOLUL V
5.Concluzii

BIBLIOGRAFIE

99 pag.

Tabele, grafice color, diacritice