CAPITOLUL I
DIAGNOSTICAREA VIABILITATII ECONOMICE SI MANAGERIALE
1. Caracteristici tipologice
2. Sistemul de management si componentele sale
2.1. Subsistemul metodologic
2.2. Subsistemul decizional
2.3. Subsistemul informational
2.4. Subsistemul organizational
3. Identificarea si interpretarea simptomelor semnificative
3.1. Analiza viabilitatii economice
3.2. Analiza viabilitatii manageriale
4. Puncte forte economice si manageriale
5. Puncte slabe economice si manageriale
6. Recomandari strategico-tactice
CAPITOLUL II
STRATEGIA FIRMEI SC Z SA
CAPITOLUL III
REPROIECTAREA SISTEMULUI DE MANAGEMENT
1. Reproiectarea subsistemului metodologic
2. Reproiectarea subsistemului decizional
3. Reproiectarea subsistemului informational
4. Reproiectarea subsistemului organizatoric
CAPITOLUL IV
IMPLEMENTAREA SISTEMULUI DE MANAGEMENT
CAPITOLUL V
EVALUAREA EFICIENTEI NOULUI SISTEM DE MANAGEMENT
BIBLIOGRAFIE
