56. STARTEGII DE DEZVOLTARE SI PROMOVARE A ACTIVITATII ORGANIZATIEI I.A.T.A.

(International Air Transport Association) 
CUPRINS

CAPITOLUL I
PREZENTAREA GENERALA A I.A.T.A.
1.1. Scurt istoric
1.2. Misiunea organizatiei
1.3. Parteneriate
1.4. Organizarea interna
1.4.1. Organigrama
1.5. Aria de activitate a I.A.T.A.
1.5.1. Linii aeriene
1.5.2 Servicii aeroportuare si de navigatie
1.5.3. Servicii de cargo
1.5.4. Politica de mediu
1.5.5. Sistemul financiar
1.5.6. Servicii comerciale si servicii pentru pasageri
1.5.7. Politici, reguli si standarde
1.5.8. Securitate si siguranţa
1.5.9. Simplificarea operatiunilor
1.5.10. I.A.T.A. in sprijinul agentiilor de turism

CAPITOLUL II
ANALIZA ECONOMICO-FINANCIARA A ACTIVITATII ORGANIZATIEI I.A.T.A.
2.1. Analiza cifrei de afaceri
2.2. Analiza veniturilor
2.3. Cheltuieli
2.4. Profit
2.5. Rentabilitatea comerciala
2.6. Dinamica principalilor indicatori
2.7. Concluzii

CAPITOLUL III
ANALIZA S.W.O.T. IN CADRUL ORGANIZATIEI I.A.T.A.
3.1. Analiza mediului intern
3.2. Analiza mediului extern
3.2.1. Clienti
3.2.2. Furnizori
3.2.3. Concurenta
3.3. Elementele analizei S.W.O.T.
- Puncte forte
- Puncte slabe
- Oportunitati
- Amenintari

CAPITOLUL IV
STARTEGII DE DEZVOLTARE SI PROMOVARE A ACTIVITATII ORGANIZATIEI I.A.T.A.
4.1. Plan de promovare
4.1.1.Adoptarea de noi solutii pe perioada 2008-2009 in vederea atingerii obiectivelor sale
4.2. Strategii de supravietuire a industriei aeronautice – Strategia comerciala sustinută de I.A.T.A.
4.3. Strategii de dezvoltare a companiilor aeriene si a aeroporturilor
4.4. Concluzii finale

ANEXE

BIBLIOGRAFIE



50 pag.