CUPRINS
1.Importanta motivării resurselor umane pentru cresterea eficientei organizatiei
1.1.Conceptul de motivare
1.1.1.Definirea motivarii
1.1.2.Caracteristicile de baza ale motivarii
1.1.3.Rolurile motivarii resurselor umane
2. Formele motivarii
A. Motivatia pozitiva si motivatia negativa
B. Motivatia intrinseca si motivatia extrinseca
C. Motivatia cognitiva si motivatia afectiva
D. Motivatia economica si motivatia moral spirituala
CAPITOLUL II
PREZENTAREA GENERALA A INSTITUTIEI PUBLICE X– BUCURESTI
1. Scurt istoric
1.1. Misiune, obiective, strategie
1.2. Structura si functionalitate
1.3. Autonomie universitara
1.3.1. Autonomia organizatorica si functionala
1.3.2. Autonomia financiara si administrativa
1.3.3. Autonomia didactica, artistica si stiintifica
1.3.4. Autonomia jurisdictionala si manageriala
1.4. Comunicarea si utilizatorii institutiei publice X – Bucuresti
2. Desfasurarea activitatii institutiei publice X - Bucuresti
3. Analiza S.W.O.T. a institutiei publice X – Bucuresti
CAPITOLUL III
ANALIZA MOTIVARII RESURSELOR UMANE IN CADRUL INSTITUTIEI PUBLICE X – BUCURESTI
1. Obiectivele analizei
2. Analiza motivarii resurselor umane pe baza de chestionar
2.1. Scalarea aprecierii angajatilor
2.2. Metoda ordonarii rangurilor
CAPITOLUL IV
PROPUNERI DE PERFECTIONARE A RESURSELOR UMANE IN CADRUL INSTITUTIEI PUBLICE X SI EFECTELE LOR
1.Cresterea eficacitatii managerilor in realizarea motivarii
2. Cerintele privind motivarea resurselor umane
3. Tehnici motivationale
CAPITOLUL VConcluzii
4 ANEXE
BIBLIOGRAFIE
