21. EVALUAREA PERFORMANTELOR RESURSELOR UMANE LA S.C. Y S.A.


CUPRINS


CAPITOLUL I
Aspecte teoretico-metodologice
1.Importanta managementului resurselor umane
2.Necesitatea si oportunitatea evaluarii performantelor resurselor umane
3.Istoric
4.Performanta individuala si cea sociala
5.Definirea si caracteristicile evaluarii performantelor
6.Factorii de influenta a evaluarii personalului
7.Evaluarea formala si evaluarea informala
8.Obiectivele evaluarii performantei
9.Criteriile si standardele de evaluare ale performantei
10.Etapele procesului de evaluare a performantelor
11.Probleme potentiale si surse de erori ale procesului de evaluare a performantelor
12.Perfectionarea activitatii de evaluare
12.Recomandari privind sistemele de evaluare a performantelor
13.Metode si tehnici de evaluare a performantelor
14.Tipologia evaluatorilor

CAPITOLUL II
2.Prezentarea generala a S.C. Y S.A. analiza diagnostic a activitatii economico – financiare
2.1.Prezentarea generala a S.C. Y S.A.
2.1.1.Denumirea societatii
2.1.2.Forma juridica, sediul, durata si scopul societatii
2.1.3.Obiectul de activitate al societatii
2.1.4.Capital social
2.1.5.Istoric al activitatii si aspecte legale
2.1.6.Produse / Servicii oferite
2.1.7.Principalii furnizori
2.1.8.Principalii clienti
2.1.9.Sistemul de distributie / livrare utilizat si cel necesar
2.1.10.Concurentii
2.1.11.Pozitionarea produselor si serviciilor firmei fata de concurenta
2.1.12.Situatia manageriala
2.1.12.1.Subsistemul metodologic
2.1.12.2.Subsistemul decizional
2.1.12.3.Subsistemul informational
2.1.12.4.Subsistemul organizatoric
2.2.Analiza si diagnosticarea activitatii economico - financiare
2.2.1.Analiza cifrei de afaceri
2.2.2.Analiza potentialului material
2.2.3.Analiza potentialului financiar
2.2.3.1.Analiza cheltuielilor
2.2.3.2.Analiza rentabilitatii
2.2.3.3.Analiza patrimoniala
2.2.4.Situatia principalilor indicatori economico-financiari
2.2.5.Puncte forte. Puncte slabe. Recomandari
2.2.5.1.Puncte forte ale societatii
2.2.5.2.Puncte slabe ale societatii
2.2.5.3.Recomandarile strategico-tactice privind amplificarea potentialului de viabilitate economica si manageriala a societatii

CAPITOLUL III
3.Analiza resurselor umane
3.1.Analiza cantitativa
3.2.Analiza structurala
3.3.Analiza stabilitatii potentialului uman
3.4.Analiza utilizarii timpului de munca
3.5.Analiza eficientei utilizarii resurselor umane
3.6.Analiza fluctuatiei de personal
3.7.Puncte forte. Puncte slabe. Recomandari
3.7.1.Puncte forte
3.7.2.Puncte slabe
3.7.3.Recomandari

CAPITOLUL IV
4.Evaluarea performantelor resurselor umane in cadrul S.C. Y S.A., recomandari pentru eficientizarea procesului de evaluare
4.1.Evaluarea performantelor resurselor umane in cadrul S.C. Y S.A.
4.2.Recomandari privind eficientizarea procesului de evaluare a performantelor resurselor umane

ANEXE

BIBLIOGRAFIE


123 pag.
tabele, grafice color, caractere romanesti