CUPRINS
CAPITOLUL I
1.Scopul managementului resurselor umane
1.1.Rolul resurselor umane
1.2.Consideratii generale asupra managementului resurselor umane
1.3.Politici si strategii in managementul resurselor umane
1.4.Tendinte in managementul resurselor umane
CAPITOLUL II
2.Organizarea activitatii de management al resurselor umane
2.1.Structura organizationala
2.1.1.Auditul resurselor umane
2.1.2.Organigrama
2.1.3.Analiza postului
2.1.4.Coordonarea
2.2. Asigurarea necesarului de personal
2.2.1.Recrutarea personalului
2.2.2.Selectia personalului
2.2.3.Integrarea
2.3.Gestiunea resurselor umane
2.3.1.Evaluarea performantei
2.3.2.Instruirea si dezvoltarea profesionala
2.3.3.Promovarea personalului
2.3.4.Remuneratia
CAPITOLUL III
3.Prezentarea generala a S.C. X S.A.
3.1.Scurt istoric
3.2.Organizarea interna si reteaua teritoriala a S.C. X S.A.
3.3.Structura organizatorica
3.4.Domeniul Resurse Umane
3.5.Organizarea si functionarea S.C. X S.A.
CAPITOLUL IV
4.Analiza aprofundata a activitatii resurselor umane
4.1.Analiza dimensiunii si structurii potentialului uman
4.2.Recrutarea si selectia personalului
4.3.Analiza comportamentului potentialului uman
4.4.Analiza cheltuielilor cu personalul
4.5.Gestiunea carierelor - Evaluarea candidaţilor prin metoda utilitatii globale
4.6.Evaluarea performantelor profesionale ale salariatilor din cadrul S.C. X S.A.
4.6.1.Politica de evaluare a performantelor profesionale ale salariatilor
4.7.2.Sistemul de aplicare a evaluarii performantelor profesionale in cadrul S.C. X S.A.
CAPITOLUL V
Concluzii
BIBLIOGRAFIE
ANEXE
Tabele, grafice color, diacritice
