CAPITOLUL I
1.Prezentarea firmei
1.1.Scurt istoric al S.C. X S.A. Bucuresti
1.2.Obiectul de activitate
1.3.Sediul social, punct de lucru
1.4.Date contabile
1.5.Evolutia in ultimii ani a productiei si vanzarilor
1.5.1.Evolutia productiei
1.6.Grupe de produse
1.7.Structura organizatorica
1.8.Furnizori, clienti, concurenta
CAPITOLUL II
2.Piata produselor S.C. X S.A.
2.1.Evolutia vanzarilor
2.2.Analiza evolutiei vanzarilor
CAPITOLUL III
3.Evaluarea performantelor angajatilor firmei S.C. X S.A.
3.1.Evaluarea performantelor, rol si semnificatie
3.2.Implicatii organizationale ale evaluarii personalului
3.3.Evaluarea performantei personalului angajat, componenta de baza in managementul resurselor umane
3.4.Evaluarea formala si informala a performantelor angajatilor
3.5.Obiectivele evaluarii performantelor
CAPITOLUL IV
4.Procesul de evaluare a performantelor la S.C. X S.A.
4.1.Etape in evaluarea performantelor
4.2.Surse de erori in evaluarea performantelor
4.3.Prevenirea problemelor potentiale si a surselor de erori in procesul de evaluare a personalului la firma S.C. X S.A.
4.4.Metode si tehnici de evaluare a performantelor
4.5.Evaluarea performantelor de carte managerii societatii
4.6.Autoevaluarea
CAPITOLUL V
5.Concluzii si recomandari privind evaluarea performantelor la S.C. X S.A.
BIBLIOGRAFIE
2 ANEXE
Tabele, grafice color, diacritice
