22. EVALUAREA PERFORMANTELOR RESURSELOR UMANE LA S.C. Z S.A.

CUPRINS


CAPITOLUL I
1.Analiza performantelor – obiective si caracteristici

CAPITOLUL II
2. Prezentarea generala a SC Z SA
2.1. Caracteristici tipologice ale societatii
2.1.1. Generalitati
2.1.2. Obiectul de activitate
2.1.3. Istoria societatii
2.1.4. Date referitoare la potentialul tehnic al societatii Z
2.1.5 Date referitoare la produsele finite
2.1.6 Date referitoare la procesele de aprovizionare, productie si desfacere
2.2 Situatia economico-financiara existenta
2.2.1. Caracterizarea potentialului material al Z
2.2.2 Caracterizarea cheltuielilor din Z
2.2.3 Caracterizarea nivelului rentabilitatii si caracterizarea patrimoniala a Z S.A.
2.3. Situatia manageriala a societatii
2.3.1 Sistemul metodologic
2.3.2. Sistemul decizional
2.3.3. Date referitoare la organizarea societatii
2.4. Potentialul uman al Z S.A.

CAPITOLUL III
3. Sistem de analiza si evaluare a performantelor
3.1 Prezentarea generala a sistemului de analiza si evaluare a performantelor din cadrul SC Z SA
3.2 Sistemul de evaluare – studiu de caz
3.2.1. Evaluarea DIRECTOR PROGRAM
3.2.2. Evaluare SEF DE CABINET
3.2.3. Evaluare ELECTRICIAN

CAPITOLUL IV 4. Propuneri de îmbunatatire a sistemului de analiza si evaluare a performantelor din SC Z S.A
4.1 Evidentierea principalelor PUNCTE FORTE ale sistemului de evaluare din SC Z SA
4.2. Evidentierea cauzala a principalelor DISFUNCTIONALITATI ale sistemului e evaluare din cadrul SC Z SA

ANEXE

BIBLIOGRAFIE

104 pag.
tabele, grafice color, caractere romanesti