CAPITOLUL I
Prezentarea S.C. X S.A.
CAPITOLUL II
Planificarea resurselor umane
2.1. Necesitatea si cerintele planificarii resurselor umane
2.2. Locul planificarii resurselor umane in planificarea de ansamblu a activitatii organizatiei
2.3.Metode si tehnici folosite in planificarea resurselor umane
CAPITOLUL III
Analiza, descrierea si evaluarea posturilor
3.1. Analiza si descrierea posturilor
3.2. Evaluarea posturilor
CAPITOLUL IV
Recrutarea, selectia si integrarea psihosocioprofesionala
4.1. Recrutarea
4.2. Selectia
4.3. Integrarea psihosocioprofesionala
CAPITOLUL V
Evaluarea performantelor profesionale
5.1. Definirea evaluarii si metode de evaluare
5.2. Concepte, tendinte si caracteristici de promovare a personalului
CAPITOLUL VI
Formarea si perfectionarea personalului
6.1. Definitie, caracteristici
6.2. Metode utilizate in formarea si perfectionarea personalului
CAPITOLUL VII
Sistemul de recompensare
7.1. Recompensarea directa
7.2. Recompensarea indirecta
CAPITOLUL VIII
Analiza economico – financiara a firmei
8.1. Situatia economico – financiara
8.2. Analiza cifrei de afaceri
8.2.1. Analiza evolutiei in timp a cifrei de afaceri
8.2.2. Analiza structurii cifrei de afaceri
8.2.3. Reflectarea modificarii cifrei de afaceri in principalii indicatori economico financiari
8.3. Analiza soldurilor intermediare de gestiune
8.4. Analiza echilibrului patrimoniului
8.5. Analiza cheltuielilor
8.6. Analiza rentabilitatii
CONCLUZII SI PROPUNERI
ANEXE
BIBLIOGRAFIE
